Terça, 28 de junho de 2022
84 98628 6001
Economia

02/08/2021 às 18h29

123

Adrovando Claro

Natal / RN

Finanças corporativas e controladoria são a base de qualquer negócio
Especialista esclarece a controladoria de maneira prática nas empresas
 Finanças corporativas e controladoria são a base de qualquer negócio

Por que algumas empresas, mesmo diante de crises, lidam melhor com os desafios do que outras? Seguramente porque estão estruturadas em conhecimento e prática.


Com mais de 35 anos no mundo corporativo e desde 2015 à frente da MORCONE Consultoria Empresarial, hoje trago um artigo sobre como lidar da melhor maneira com as finanças corporativas e controladoria. O primeiro passo é compreender que lidar com as finanças corporativas ou com a gestão financeira é uma ciência nas organizações. Toda empresa, para se manter ativa e perene no mercado, precisa de fundos (recursos) suficientes para as suas operações e que sejam gastos e investidos da melhor maneira possível.


Aprendizado é um processo contínuo


Por mais corrido que seja o tempo no universo business é preciso sempre ter horas reservadas ao contínuo aprendizado. Pós, MBAs e todas as especializações disponíveis são mais do que recomendadas.


Há quem ainda acredite em gestão por osmose, ou seja, só de estar inserido no ambiente pode-se aprender a gerir e essa é uma grande falácia. Nunca deixei de aprender com toda a minha vivência no mercado, porque tudo muda, as tecnologias, as demandas, os clientes e precisamos mudar junto e isso só acontece quando abrimos as portas da nossa vida para o conhecimento. Esse é o primeiro passo: lidar com as próprias limitações e ir em busca de suportes para conseguir suplantá-las.


Finanças corporativas e controladoria é a base das empresas


Empresa com boa gestão financeira é aquela que tem sucesso a longo prazo, é aquela que consegue driblar momentos tensos como esse de mais de um ano de pandemia no Brasil. A gestão financeira eficiente é aquela em que os gestores conseguem ter uma visão ampla da situação do negócio, o que permite melhor planejamento e análise para o futuro e melhores resultados. Já a controladoria é, como o próprio nome sugere, o controle do potencial do negócio e tem como importante função ajudar os gestores a estarem no comando de todas as operações e tomar decisões mais assertivas.


Controladoria de uma maneira prática nas empresas


Essa metodologia da controladoria tem como pilar o processo de controle. Toda empresa precisa ter os seus padrões de qualidade que precisam ser previamente estabelecidos, sempre por meio do planejamento e do orçamento do negócio, ou seja, por isso que as finanças corporativas e controladoria caminham juntas. A controladoria tem início na estruturação das operações contábeis, financeiras e das áreas de apoio. Logo depois, é preciso cuidar de todo o custo integrado à contabilidade, à formação de preço e venda e, claro, de tudo o que envolve a tomada de decisões da melhor maneira:


Orçamento empresarial;


Controle matricial de custos e despesas fixas;


Fluxo de caixa prospectivo;


Soluções financeiras e de captação de recursos;


Análise do desempenho do negócio; 


Entre outros fatores. 


A controladoria sempre poderá ajudar em uma definição, por meio dos padrões de controle, na projeção dos resultados com enfoque em seus objetivos. O profissional que lida com a controladoria, geralmente é conhecido como “controller” e é responsável pela análise comparativa entre os resultados e os padrões de controle.


Empresas que estão afogadas atualmente – como proceder?


Muitas empresas nesse momento estão com as finanças corporativas e controladoria em total desequilíbrio e, na maioria dos casos, é complexo enxergar o que está ocorrendo porque o dia a dia empresarial faz com que muitos detalhes importantes passem despercebidos.


Contar com uma consultoria empresarial experiente ou com um profissional que possa assumir a gestão financeira ou controladoria do negócio ao mesmo tempo em que capacita tecnicamente os gestores é fundamental.Friso que é muito importante investir em conhecimento, até mesmo uma mentoria empresarial pode ser recomendada em alguns casos.


Carlos Moreira - Há mais de 35 anos atuando em diversas empresas nacionais e multinacionais como Manager, CEO (Diretor Presidente), CFO (Diretor Financeiro e Controladoria) e CCO (Diretor Comercial e de Marketing). É empresário há mais de 15 anos e sócio e fundador da MORCONE Consultoria Empresarial.

FONTE: Daiana Barasa

O conteúdo de cada comentário é de responsabilidade de quem realizá-lo. Nos reservamos o direito de reprovar ou eliminar comentários em desacordo com o propósito do site ou com palavras ofensivas. A qualquer tempo, poderemos cancelar o sistema de comentários sem necessidade de nenhum aviso prévio aos usuários e/ou a terceiros.
Comentários

0 comentários

Veja também
Facebook
© Copyright 2022 :: Todos os direitos reservados
Site desenvolvido pela Lenium